セミナー｜ WJU-ZEMI

社会福祉法人・株式会社向け本間塾「初級編」経営リーダー養成研修

本間塾「初級編」は今後の事業を担う若手を対象として、福祉にかかわる制度や法人経営の構成要素である収支を理解し、自法人の進むべき方向に合わせた自身の役割とアクションプランを策定するためのビギナー向けのコースです。

2024年医療・介護・障がい福祉サービスのトリプル改定により、すべての報酬が対象となる訪問看護事業の成長性が注目されています。本セミナーは、社会福祉法人ひだまりの訪問看護事業所の立ち上げに関する苦労話や、訪問看護の障がい事業における取り組みなどを講義していただきます。是非ご参加ください。

トップ自らがビジョン・理想を掲げて、経営人材を育てる、良質な人材を集める力、中長期のビジョン・理想から逆算して、具体的に従業員に落とし込む経営指針書の重要性、また、平均年収を上げ続けながら年間収益１％を教育にあて人財への先行投資を行い職員に還元されている内容を具体的に解説していただきます。

現在の厨房に超急速冷凍機（当社指定）、冷凍保管設備、包装ラインおよびWCI生産システム等を設置・導入により食品工場（収益事業部）へ変革するご支援です。

各分野の専⾨コンサルタントが、法⼈⾵⼟、事業戦略、ドミナント戦略、事業収⽀、⼈事制度、労務管理、⼈事考課、本部・経営企画機能、現場介護⼒、給⾷事業の現状を評価し、課題を解決するためのアクションプランをご提案します。

本研修はエンゲージメント経営の概要から⼈事制度・⼈事考課制度・雇⽤条件・管理会計などのノウハウに加えてコンサルティング実例の紹介、最終的には⾃法⼈のエンゲージメント経営構築のためのアクションプランを策定することを⽬的としております。
経営者、管理職、経営企画室の皆様のご参加をお待ちしております。

2040年までに事業継続・福祉人材確保するために必要な課題は多岐にわたります。
本間塾では今後の事業を担う若手から経営者・経営層向けとして、自法人の課題を明確化し、実現可能なアクションプランを策定するために必要な知識及び経営ノウハウを学んでいただきます。