征峯会式によるエンゲージメント経営の実践セミナー

トップ自らがビジョン・理想を掲げて、経営人材を育てる、良質な人材を集める力、中長期のビジョン・理想から逆算して、具体的に従業員に落とし込む経営指針書の重要性、また、平均年収を上げ続けながら年間収益1%を教育にあて人財への先行投資を行い職員に還元されている内容を具体的に解説していただきます。

⼈材不⾜に困らない経営スタイル「エンゲージメント経営構築のための実践研修」

本研修はエンゲージメント経営の概要から⼈事制度・⼈事考課制度・雇⽤条件・管理会計などのノウハウに加えてコンサルティング実例の紹介、最終的には⾃法⼈のエンゲージメント経営構築のためのアクションプランを策定することを⽬的としております。
経営者、管理職、経営企画室の皆様のご参加をお待ちしております。